什么是供应链优化？

供应链管理者的首要任务是响应客户的要求，更快、更准确、更独特地完成任务，面临的挑战是，供应链已经从组织间和供应商、制造商以及客户之间的线性流程，发展成为由制造商、供应商、客户、分销商和其他交易伙伴组成的复杂的全球生态系统。要实现卓越的客户体验的目标，意味着要从供应链网络中获得最大的性能。这就是供应链优化的作用。

如今，一个全球性的大品牌可以拥有数万家，甚至可能是数十万家供应商，分布在地球的各个角落。例如，《福布斯》报道称，沃尔玛拥有超过10万家供应商，而法国石油巨头道达尔则称其供应商名单高达15万家。对于一家公司来说，很容易就不清楚自己到底有多少供应商，这就是供应链问题的开端。

由于需要管理的方面太多，如何优化供应链网络成为一个越来越大的挑战。你需要确切地知道你有多少供应商，他们在做什么，什么时候做，供应链上有多少库存，你的客户是否在正确的时间得到了正确的订单，最重要的是，这一切给你带来了多少成本。仅举一例：据估计，优化供应链流程每年仅在浪费方面就能为食品行业节省7000多亿美元。

供应链优化的定义是什么？

供应链优化是确保客户在需要时得到他们想要的东西的过程，而您花尽可能少的钱来实现这一点。

实际上，端到端供应链优化使用了一系列供应链优化技术（与供应链网络优化工具相关联），以提高所有活动的透明度，并为您提供可行的数据，从而在各个方面做出明智的战略决策。供应链管理包括：

• 客户服务管理
• 产品组合管理
• 库存管理
• 支出和采购管理
• 定价和促销管理
• 物流与分销管理

通过将所有这些学科结合起来，供应链优化意味着企业可以以充分的效率运作，从而降低成本、增加收入和改善客户体验。

供应链优化的好处是什么？

供应链管理优化有许多不同的方面，这取决于您的具体业务要求。选择合适的供应链优化解决方案——知行EDI系统将为您带来的好处包括：

降低成本

• 通过供应链优化，可以从业务运营中节省大量成本。多余和无效的过程可以淘汰或自动化。可以将重点放在满足客户要求上，按时、准确地交货。供应链成本优化可减少持有的库存，从而减少成本绑定，减少库存中的陈旧库存。此外，可以通过优化交付流程，物流和仓储能力来更好地管理供应链基础成本。  

提高收入和盈利能力

• 知行EDI系统可深入了解所有活动，加快供应链流程。客户与流程的联系比以往任何时候都要紧密，并从改善的客户体验中获益。正确的订单能够按时交付，企业对客户需求的响应速度也更快。这将缩短从现金到现金的周期——发票结算速度更快——同时也使客户更容易重新订购并扩大与您的业务。

提高供应商绩效

• 随着供应链变得更加数字化，您可以实时了解供应链内发生的情况。您可以看到哪些供应商表现良好，哪些供应商表现不佳。这就为持续改善供应商绩效的计划奠定了基础，同时也为制定战略采购决策提供了依据。

改善供应链协作

• 通过将您的系统，供应商和接口集中到一个单一的，端到端的供应链优化解决方案——EDI系统中，您可以与供应商，合作伙伴和客户的生态系统实现协作和创新。由于每个人都可以访问最新的信息，这个整合的团队可以做出更快、更明智的决策，共同建立连续的供应链并且降低风险。

集成供应链管理

• 知行EDI系统使您可以集成所有供应链功能，并从一处进行管理。您可以洞悉很多重要因素，包括供应链可见性、销售预测、现金流量管理、客户忠诚度、按时交付、信用控制，最小利润率测量。这种端到端的供应链可见性和透明性可以持续改进运营和规划。

提高质量

• 供应链中的质量管理围绕着产品从原材料到最终客户交付的端到端生产。EDI系统可以保证每个阶段业务数据的高质量传输，目的是提高效率和减少浪费。这可以确保流程的每个阶段都符合为其设定的质量标准和关键绩效指标，从而促进供应链规划的优化。

供应链优化模型是什么样的？

随着供应链网络中生态系统的发展，与所有供应链活动相关的不确定性和风险也在增加。可能影响供应链绩效的因素可以是内部、外部，竞争和环境因素。众多的促成因素导致了各种端到端供应链优化模型的发展。你所选择的模式将由你的企业所面临的具体供应链优化挑战来决定。

让我们以亚马逊为例。这个世界著名的电子商务平台与全球数百万供应商合作，创建了亚马逊物流（FBA）模型，以反映其业务运营方式。但是，亚马逊的供应链优化模型具有与任何组织的模型相同的组件：

• 库存
• 产品收据和储存
• 订单处理
• 发货和分发
• 客户服务与支持

综上所述，这些功能可以让你解决绝大部分供应链优化问题，并建立一个稳固的、具有战略意义的运营，让你更好地与交易伙伴合作。

什么是供应链优化技术？

供应链成本优化

• 成本优化需要结合短期的运营改进和长期的转型变革。它着眼于供应链中的每一个成本领域——如订单和付款、存储和运输、库存和损耗，以确定哪些方面可以降低成本。例如，EDI系统可以建立企业与各个供应商之间的数据传输通道，规范双方的业务流程，在加快双方信息化建设的同时，降低供应链成本。

扩展阅读： 企业如何通过EDI系统降低供应链成本

供应链库存优化

• 供应链库存优化可以帮助您确定满足客户需求所需的理想库存量，以及它在供应链中的位置。它使用先进的算法来理解和量化多级供应链中需求和供应不确定性的原因，以及如何解决这些问题。使用供应链库存优化技术，您可以确定整个供应链网络所需的最低库存量。EDI系统可以通过与企业的仓储系统集成，减少人工参与，加快供应链处理速度，从而简化供应链库存管理流程，降低管理成本。

扩展阅读：EDI库存管理解决方案

供应链网络优化

• 为了在竞争中保持领先，并使运营保持最大的盈利能力和生产力，公司需要研究他们的供应链将如何处理变化。供应链网络优化使企业能够将其供应链的现状与多种 “假设”情况进行比较。然后，他们可以制定简明的战略计划和目标，并确定哪些供应商最适合帮助企业实现这些目标。供应链网络优化的结果应该是使企业能够在降低成本和风险的同时执行其供应链战略。 扩展阅读：供应链管理的“三流”集成

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